Організаційні трансформації – придбання, перегрупування, зміна стратегії – формують високий рівень невизначеності й ставлять під загрозу збереження ключових талантів. У статті “Your Transformation Can’t Succeed Without a Talent Strategy” (Harvard Business Review, 2025) розглянули, як розвиток стає ключовим механізмом утримання та продуктивності в цей період. 1. Верифіковані ризики трансформацій • Після оголошення M&A рівень плинності зростає вдвічі (KPMG). • Співробітники з д

Аналітика звіту Employee Well-Being Trends (WebMD Health Services) про добробут команд на 2026 рік, показує чіткий зсув: wellbeing перестає бути ініціативою «за бажанням» і переходить у категорію стратегічних інструментів управління ризиками, продуктивністю й утриманням. 1. Персоналізоване цілісне wellbeing-середовище Компанії зміщують фокус від широких програм до персоналізованої, інтегрованої підтримки. Три ключові зони впливу: • жіноче здоров’я та менопауза, • ментальне зд

Останні дані The Economist показують цікаву тенденцію, про яку, як HR, ми маємо говорити чесно й без прикрас: роль нашої професії зростає швидше, ніж фактично будь-яка інша функція в офісному управлінні. 1. Зростання ролі HR У США у 2024 році працювало 1,3 млн HR-фахівців – це +64% за десятиліття, тоді як загальна зайнятість зросла лише на 14%. Схожі тренди спостерігаються у Великій Британії, Австралії та Німеччині. 2. HR піднімається у корпоративній ієрархії. Stanford дослід

41% керівників бізнесу повідомили про скорочення персоналу у зв’язку з використанням штучного інтелекту. Дані базуються на опитуванні 850 лідерів з Австралії, Китаю, Франції, Німеччини, Японії, Великої Британії та США, проведеному British Standards Institution (BSI). Основні результати опитування: • 41% організацій застосовують AI для оптимізації чисельності персоналу. • У кожній третій компанії спочатку розглядають рішення на базі AI і лише потім – найм працівників. • 40% ке

Згідно з ERM Sustainability Institute, Annual Trends Report 2025 (Trend 2: Valuing Human Capital) компанії визнають: управління людським капіталом напряму впливає на результати та конкурентність. Дані про гендерний баланс показують обмежений прогрес у представленості жінок на керівних позиціях. Глобальні показники Участь жінок у робочій силі: • 2023: 63.5% • 2024: 65.7% Кар’єрний розподіл: • Стартові ролі: 50% жінок • Керівні ролі: 25% жінок Оплата праці: • У 2024 році жінки

Звіт ATD State of the Industry 2025 (539 компаній, 50+ галузей) показує: організації зменшують кількість формального навчання, проте інвестиції стають значно стратегічнішими. L&D переходить із розряду «HR-ініціатив» у статус бізнес-інфраструктури. Менше годин → більше стратегічності У 2024 році співробітники проходили 13,7 годин формального навчання, тоді як у 2023 році – 17,4 години. Прямі витрати на розвиток становили $1 254 на одного співробітника – на $29 менше, ніж торік

У щомісячному огляді SHRM зібрані дані, які показують, як змінюється робота HR із технологіями. Це цифри й інструменти, які варто використовувати під час планування бюджету, політик і командних процесів. 1. ROI на AI переходить у практичні вимірювання Gartner фіксує: у 2026 році CHRO очікують від AI не експериментів, а конкретних результатів. Три базові показники, які прив’язують до кожної AI-ініціативи: – продуктивність; – утримання співробітників; – зростання бізнесу. Реком

Україна переживає найглибшу кризу ринку праці за десятиліття. Війна, міграція, демографічні втрати та неефективна політика зайнятості створили системний розрив між потребами бізнесу і можливостями працівників. Ключові цифри – Людський капітал скоротився до 15 млн осіб – на 12% менше, ніж до війни. – За кордон виїхали 7 млн українців, ще 4 млн стали ВПО. – 75% роботодавців повідомляють про гострий дефіцит персоналу. – Водночас безробіття залишається двозначним – 11,6% (прогноз

HBR фіксує парадокс: керівники визнають довіру ключовою для результатів, але зазвичай не вимірюють її напряму, підміняючи eNPS/NPS та опитуваннями залученості. Стаття пропонує винести довіру в окрему метрику та зробити її частиною системного управління. 1. Операціоналізуйте «довіру» у 3 вимірах • Компетентність (я можу на вас покластися професійно?) • Цілісність (ви послідовні й чесні?) • Доброзичливість/турбота (ваші наміри про нас, а не лише про показники?) Це просте форму

2025 змістив акцент від експериментів з AI до вимірюваної цінності. Обмеження з’явилися не в моделях, а в інфраструктурі та навичках людей. Нижче – п’ять ключових тез із підсумкового матеріалу Джоша Бершина та що з цього випливає для HR. 1) Використання й ROI стали нормою 2025 – рік, коли компанії перейшли від пілотів до реальної цінності. Лідери використовують GenAI регулярно. Від вимірювання активності перейшли до вимірювання віддачі. ROI рахують як частину звичайної операц

Український ринок праці переживає найглибший дефіцит фахівців за останні роки. За даними аналітичного матеріалу The Page «Масштаб кризи професійного ресурсу: оцінки HR-експертів» (листопад 2025), країні бракує понад 4 мільйони працівників, і ця нестача охоплює практично всі галузі економіки. Найбільше постраждали виробництво, будівництво, логістика, аграрна галузь, освіта та медицина. Компанії змушені працювати з неповним штатом – до 25% вакансій залишаються відкритими понад

Нові результати досліджень підтверджують: дефіцит фахівців в Україні переходить у системну фазу. За опитуванням OLX Робота та Європейської Бізнес Асоціації, 63% роботодавців повідомляють про брак фахівців робітничих професій, ще 33% – про нестачу працівників середньої ланки, а 20% – висококваліфікованих спеціалістів. 40% компаній очікують подальшого погіршення ситуації, особливо серед великих підприємств із понад 250 співробітниками, де частка песимістичних прогнозів сягає 60

За даними The Telegraph, близько 98–100 тисяч чоловіків віком 18–22 роки залишили Україну протягом вересня–жовтня 2025 року після послаблення правил виїзду. Для порівняння: вся Британська армія налічує близько 70 000 військових. За два місяці кордон із Польщею перетнули 98 500 осіб, тоді як за попередні вісім місяців – 45 000. Щодня виїжджає близько 1 600 молодих чоловіків. Європейські політики, зокрема в Німеччині, висловлюють занепокоєння через збільшення потоку молодих укр

Щорічне дослідження ZipRecruiter Employer Survey 2025 показало: ринок праці США входить у нову фазу, яку аналітики назвали «Великим замерзанням».

Фахівці з AI зараз отримують на 20–25% більше, ніж середня ринкова ставка.

Звіт сформований на основі даних від 426 CHRO з 23 країн. У ньому – чотири напрямки, які визначають порядок денний для HR-команд у 2025–2026 роках: 1. AI змінює саму архітектуру HR-функції Gartner показує: найбільший ефект від впровадження AI досягається не тоді, коли навчають команди, а тоді, коли змінюють операційну модель HR. 🔹 HRBP більше не аналітик запитів – він працює як стратег управління талантами (напр., розробляє рішення для розвитку, а не просто підтримує) 🔹 COE

Ми звикли говорити про віддалену роботу як про благо – гнучкість, баланс, економія часу. Але що, якщо для компанії це не тільки зручність, а й низка юридичних зобов’язань, які легко прогледіти? У статті HR Dive юристи Jackson Lewis розбирають, як змінюється відповідальність роботодавця, коли люди працюють поза офісом. І тут є кілька моментів, які варто обговорити. 💡 1. Витрати на роботу вдома. Чи має компанія компенсувати інтернет, телефон чи меблі, якщо працівник сам обрав

Нове дослідження Suzy Welch (NYU Stern) показало розрив, який стає викликом для HR. Серед 45 000 учасників лише 2% представників Gen Z поділяють ті самі цінності, які роботодавці вважають пріоритетними. Роботодавці шукають людей, орієнтованих на результат, швидкість, визнання. А Gen Z шукає сенс, баланс, безпеку і можливість бути собою. - Молоді кандидати частіше відмовляються після фінальної співбесіди, навіть при вигідній пропозиції. - Очікують швидкого зростання або прозор