За даними опитування Express Employment Professionals та Harris Poll, ринок праці у 2026 році демонструє зростання намірів щодо найму, однак структурні проблеми залишаються. Дві третини керівників, які ухвалюють рішення про найм, планують збільшити чисельність персоналу в першій половині року – це найвищий показник з 2020 року. Водночас понад третина роботодавців мають відкриті вакансії, які не можуть закрити. Ключова причина – дефіцит релевантних навичок. • 50% роботодавців

World Economic Forum опублікував Global Risks Report 2026 на основі опитування понад 1 300 глобальних експертів. Невизначеність стала нормою • 50% експертів очікують турбулентний або штормовий світ у найближчі 2 роки • 57% прогнозують таку ж динаміку на горизонті 10 років • лише 1% бачить стабільні перспективи розвитку Топ-ризики 2026 року 1. Геоекономічна конфронтація – 18% 2. Міждержавний збройний конфлікт – 14% 3. Екстремальні погодні події – 8% 4. Соціальна поляризація –

У матеріалі The Economist зафіксовано, як змінюється ринок праці під впливом штучного інтелекту. Масового зникнення роботи не відбувається. Натомість з’являються нові типи професій, у яких ключову роль відіграють людські навички – розуміння контексту, відповідальність і робота з людьми. Хто навчає штучний інтелект Робота з підготовки даних більше не зводиться до механічних дій. До навчання систем штучного інтелекту дедалі частіше залучають фахівців із фінансів, права та медиц

У матеріалі The Guardian описано практику мікрозсувів робочого часу, яка фактично вже стала нормою для гібридної роботи. Мікрозсуви – це виконання робочих обов’язків короткими, непослідовними часовими блоками, які підлаштовуються під: • особисті піки продуктивності, • сімейні та побутові потреби, • поєднання кількох джерел доходу. Робота перестає бути суцільним часовим відрізком і стає інтегрованою в повсякденне життя. Як це виглядає на практиці • година сфокусованої роботи

1. Інженери зі штучного інтелекту 2. Консультанти та стратеги зі штучного інтелекту 3. Спеціалісти з продажу нового житла 4. Анотатори даних 5. Дослідники штучного інтелекту та машинного навчання 6. Фахівці з відшкодування витрат у сфері охорони здоров’я 7. Стратегічні радники та незалежні консультанти 8. Фахівці з рекламних продажів 9. Засновники компаній 10. Керівники з продажів Ролі, пов’язані зі штучним інтелектом – технічні ролі (інженери, дослідники) – ролі підтримки (а

HR Dive у матеріалі "5 trends that will shape HR in 2026" фіксує зміну фокусу HR-функції від адміністрування процесів до управління продуктивністю, навичками та культурною стійкістю організацій. 1. Штучний інтелект інтегрується в управлінські практики AI вже використовується для автоматизації рутинних завдань (відбір резюме, відповіді на запити щодо пільг), але у 2026 ключовим стає його застосування в управлінні. Приклад Google з інструментом Gemini показує, що AI може виявля

Звіт Bank of America Workplace Benefits Report 2025 фіксує різку зміну очікувань працівників: за два роки кількість тих, хто шукає фінансової підтримки від роботодавця, подвоїлася – з 13% у 2023 році до понад 25% у 2025 році. Основні причини – зростання вартості життя та інфляційний тиск. Ключові цифри: • 24% працівників заявили, що звільнилися або замислювалися про звільнення через відсутність корпоративних бенефітів (у 2023 році – 15% ). • 33% очікують допомоги у формуванн

Це найбільше довгострокове дослідження про становище жінок у корпоративному середовищі США. За 11 років участь взяли 1 000+ компаній і майже 500 000 працівників. У звіті 2025 року – дані 124 організацій, ≈3 млн співробітників, опитування 9 500 працівників і інтерв’ю з 62 HR-лідерами Підтримка впливового керівника як системний фактор зростання Наявність підтримки з боку впливового керівника безпосередньо впливає на кар’єрну динаміку: • 65% працівників із такою підтримкою отр

Ринок бенефітів змінюється. Якщо раніше страхування тварин було приємним бонусом, то у 2025 році це стає інструментом утримання персоналу - зазначено у звіті Wagmo. Контекст, у якому працює інструмент • 94 млн домогосподарств у США мають домашніх тварин (2025) Це майже +15% зростання з 2023 року. • Gen Z – найдинамічніша група: зростання pet ownership +44% з 2023 року. Ставлення до тварин: • 60% власників прирівнюють тварин до дітей • 98% вважають їх членами сім’ї → Для праці

У 2025 році співробітники з «завжди ввімкненого» режиму почали переходити до системного перегляду цифрових меж. Дослідження SurveyMonkey, опубліковане HR Dive, фіксує появу годин тиші як нової організаційної норми. Що відбувається з цифровим навантаженням • 85% працівників отримують робочі листи, повідомлення або дзвінки поза робочим часом • 55% співробітників зазначають, що режим постійної доступності є стандартом у їхній компанії • 53% працівників називають переривання голо

Glassdoor визначив «fatigue» (втома) словом 2025 року. Це рішення спирається на поведінкові дані користувачів платформи та відображає поточний стан зайнятості. Кількісні сигнали • +41% – зростання згадувань слова "fatigue" у спільноті Glassdoor протягом 2025 року. • 78% опитаних підтвердили, що події в новинах виснажують їхню енергію під час роботи. Що саме формує втому працівників 1. Постійний зовнішній тиск Glassdoor фіксує прямий зв’язок між інформаційним фоном і робочим

Дослідження «Пульс жіночого самопочуття» (Gradus Research & Biasless) фіксує подвійний процес: з одного боку – зростання навантаження, стресу та вигорання, з іншого – посилення готовності до карʼєрного зростання та складніших ролей. Залученість до відсічі агресії та волонтерства суттєво змінила гендерні ролі, сформувавши запит на нову якість лідерства. 1. Стан: Виснаження vs Адаптивність Емоційний фон залишається складним. Показники стресу зростають, проте жінки навчилися ефе

Матеріал Business Insider (Amanda Hoover, 2025) фіксує неприємну, але важливу тенденцію: зовнішність дедалі частіше впливає на професійну траєкторію, дохід і сприйняття компетентності. 1. Зовнішність стала економічним фактором Дослідження 2023 року показує: • привабливі випускники MBA заробляють у середньому на 2,4% більше, • «найпривабливіші» – до +$5 500 щорічно. Перевага зберігається протягом усього кар’єрного шляху, і «це працює однаково для чоловіків і жінок» , – підкрес

Тренди People 2026: навички, AI і добробут У 2026 році управління людьми переходить у фазу глибокого перегляду компетенцій, ролей і форматів взаємодії людей та AI. Дані звіту ADP "HR Trends and Priorities for 2026" показують, що організації одночасно посилюють фокус на навичках, автоматизації та добробуті працівників. 1. 65% компаній стикаються з труднощами у розвитку навичок. «65% середніх і великих організацій мають перешкоди у забезпеченні можливостей для розвитку навичок

Агентний ШІ змінює архітектуру праці: “людська” та “цифрова” робота переходять у формат гібридних ко-інтелектуальних команд. У цій моделі HR отримує роль інтегратора – поєднання бізнес-стратегії, технології та людського капіталу. Матеріал McKinsey (листопад 2025) описує, як саме має змінитися HR-функція. 1. Новий підхід до стратегічного планування людського капіталу Традиційні рольові моделі замінюються activity-based плануванням – визначенням, які завдання виконують люди, як

The Page опублікував огляд ринку аутстафінгу. Компанії в Україні все частіше переходять на модель, де спеціалісти юридично оформлені в одній компанії, але працюють для іншої. По суті аутстафінг – це коли бізнес не наймає людей у штат напряму, а бере їх через провайдера. Люди працюють у командах замовника, виконують його задачі, але всі юридичні процеси – зарплата, податки, документи – закриті на стороні провайдера. Чому компанії обирають аутстафінг – менше адміністративної ро

Поточні дані World Economic Forum демонструють зміщення балансу на ринку праці: молоді фахівці входять у найбільш конкурентне середовище за останні роки, а роботодавці змінюють моделі найму під впливом економічного охолодження та трансформації навичок. 1. Погіршення доступу до першої роботи Навантаження на молодіжний сегмент ринку праці зростає швидше, ніж у будь-якій іншій демографічній групі. • США: 10.8% безробіття серед молоді проти 4.3% загального рівня. • Індія: 17%, •

Ключові дані American Job Quality Study (Gallup, 2025): 1. Масштаб проблеми • 1 із 4 працівників у США не має можливостей для кар’єрного просування. • Лише 63% вважають, що такі можливості є в їхній організації. 2. Освітній розрив Ймовірність доступу до кар’єрного зростання збільшується з рівнем освіти: • 57% – середня освіта або нижче • 61% – незакінчена вища освіта (деякий коледж, без диплома) • 63% – освітній ступінь associate • 68% – ступінь бакалавра • 67% – ступінь магі

Матеріал “From burnout to belonging: What military leadership teaches us about leading through change” (Jerred Crosby, Brad DeMent) концентрується на чотирьох управлінських інструментах, які military-leadership застосовує під час тривалого навантаження. Ці інструменти прямо лягають у HR-практику. 1. Прозора комунікація як базовий інструмент управління Ключові ознаки: • раннє пояснення рішень; • відкритий розбір помилок; • конкретика щодо змін. Ефект: команда переходить від «в

Останні дослідження HR Dive показують: компанії готові інвестувати в аналітику персоналу, але рішення приймаються тільки тоді, коли HR подає чіткий бізнес-кейс. У цьому матеріалі три елементи, без яких інвестиції в AI-аналітику зазвичай не проходять. 1. Чітко визначити бізнес-проблему Перший блок будь-якого бізнес-кейсу – відповідь на питання: яку реальну проблему це вирішує? У статті пропонують спиратися на конкретні дані: – плинність, час найму, витрати на навчання; – труд