Дослідження State of Employee Health and Wellbeing Report 2026 показує - проблеми зі здоров’ям і благополуччям є масовими, але звернення по допомогу поодинокі. Онлайн-опитування, проведене компанією Sonder спільно з YouGov серед 6 105 працівників в Австралії, Новій Зеландії та Великій Британії у серпні–вересні 2025 року. Дані зважені за віком, статтю та регіоном. Психічне здоров’я • 77% працівників мали симптоми погіршення психічного здоров’я протягом року • Водночас 78% не в

Звіт Institution of Occupational Safety and Health (IOSH) на основі даних із 22 країн показує, що попри бонуси та ініціативи добробуту, рівень напруги на роботі підвищується. • 67% керівників повідомили про зростання проблем зі здоров’ям, безпекою та добробутом за останній рік. • 55% назвали головним викликом психічне здоров’я: стрес, тривожність, депресію. Причини Організації «заклеюють тріщини» бонусами, замість працювати з першопричинами • надмірним навантаженням • тривал

У матеріалі HR Dive витрати на медицину розглядаються не як «некерований ризик», а як наслідок конкретних управлінських рішень у системі бенефітів. Автори прямо вказують на три джерела непрогнозованих витрат: пропущену профілактику, складні для розуміння програми та неправильний вибір рівня медичної допомоги. 1. Зробіть профілактику автоматичною Малі профілактичні дії на старті знижують великі витрати згодом. Пропущені скринінги, неконтрольовані хронічні стани та відкладені щ

У 2026 році компанії одночасно працюють із зростанням медичних витрат, високим рівнем вигорання та запитом людей на гнучку і персоналізовану підтримку здоров’я. Звіт Wellable описує цей період як стратегічне переналаштування – момент, коли програми wellbeing переглядають під тиском бюджетів і вимог до вимірюваного результату. Інвестиційна ситуація у wellbeing • 60% респондентів очікують зростання витрат на програми для працівників у 2026 році • 36% планують зберегти поточний

2026 рік починається з двох паралельних процесів: швидкого впровадження AI та зростання вигорання. McKinsey Health Institute фіксує зв’язок між цими явищами. Опитування 30 000+ працівників у 30 країнах показало: • 1 із 5 професіоналів має симптоми вигорання Серед проявів: когнітивне та емоційне виснаження, втома, дистанціювання від роботи • Найвищі рівні стресу та емоційного виснаження у молодших працівників. Добробут – це навичка, яку можна розвивати системно. Три навички

Я все частіше бачу, як тема самотності виходить за межі #wellbeing і переходить у зону операційних ризиків. Дані The Cigna Group це підтверджують цифрами. За результатами опитування 7 500+ дорослих у США: • Понад 50% працівників відчувають самотність. • Самотні працівники у 2 рази частіше кажуть, що приходять на роботу «ментально не тут». • Вони частіше пропускають щонайменше 1 робочий день на місяць. • Вони частіше шукають нову роботу. Паралельно працівники, які не відчувают

Матеріал The Guardian узагальнює сучасні дослідження про втрату меж між роботою та приватним життям і її прямий вплив на здоров’я та ефективність працівників. • 55% працівників відчувають тиск відповідати на дзвінки або перевіряти пошту поза робочим часом (Business in the Community, Велика Британія). • 2 з 5 працівників регулярно працюють понаднормово через високі навантаження. • Відсутність психологічного відокремлення від роботи пов’язана з гіршим настроєм і погіршенням доб

У матеріалі The Guardian описано практику мікрозсувів робочого часу, яка фактично вже стала нормою для гібридної роботи. Мікрозсуви – це виконання робочих обов’язків короткими, непослідовними часовими блоками, які підлаштовуються під: • особисті піки продуктивності, • сімейні та побутові потреби, • поєднання кількох джерел доходу. Робота перестає бути суцільним часовим відрізком і стає інтегрованою в повсякденне життя. Як це виглядає на практиці • година сфокусованої роботи

Дані Guardian, опубліковані HR Dive, описують системне погіршення фінансового та фізичного стану жінок у на ринку праці США. Майже 76 млн жінок (близько половини) відчувають зниження загального добробуту. 93% жінок вважають ментальне здоров’я критично важливим, водночас лише 35% оцінюють його як «дуже добре» або «відмінне», а серед жінок 18–29 років – лише 15%. Фінансовий вимір поглиблює проблему: тільки 29% жінок вважають, що добре керують власними фінансами (проти 37% ч

Gallup опублікував звіт State of the Global Workplace 2025 щорічного глобального дослідження. Ключовий висновок 2025 року – світова залученість персоналу впала, і це коштувало світовій економіці 438 мільярдів доларів втраченої продуктивності. Основна причина падіння – криза управлінської ланки. Менеджери опинилися між новими вимогами топ-менеджменту та очікуваннями співробітників, що призвело до зниження їхньої ефективності та благополуччя. 1. Глобальна залученість падає друг

Gradus провів digital-етнографічне дослідження повсякденних практик українців: 7-денні щоденники, фото- та відеофіксація, два цикли глибинних інтерв’ю. У вибірці – 20 учасників віком 18–45 років із Києва, Харкова, Одеси, Дніпра, Львова та Запоріжжя. Метод дозволив зафіксувати поведінку в реальному житті: ритуали, мікрорішення, емоційні реакції та способи саморегуляції в умовах тривалої невизначеності. Ключові патерни: • Ранкові ритуали виконують функцію стабілізації: «буферн