Для кого курс
-
HR Business Partner і HRD
-
Менеджери із розвитку персоналу
-
Керівники відділів і власники бізнесу
-
Тімліди, які хочуть структурувати розвиток команди
Ви зможете навести порядок — створити чітку систему поведінкових стандартів і прозору логіку зростання для кожного.
До курсу
Оцінка працівників інтуїтивна, без стандартів.
Менеджери спираються на враження, не на факти.
Важко визначити зони розвитку.
Немає бази для планів розвитку.
З нами навчаються найкращі
Програма курсу
Іменний сертифікат після проходження курсу
Тільки для тих, хто виконав усі завдання й успішно завершив навчання — підтвердження не участі, а реального засвоєння програми.
Після курсу ви зможете:
Створювати модель компетенцій
під потреби вашої компанії
Проводити інтерв’ю за методиками STAR і CAR
Оцінювати реальні приклади поведінки, а не загальні враження.
Впроваджувати системну оцінку компетенцій
Інтегрувати її у життєвий цикл співробітника: від адаптації до розвитку.
Формувати індивідуальні плани розвитку
На основі зворотного зв’язку та рівнів компетенцій.
Оцінювати поведінкові індикатори
Бачити, як компетенції проявляються в роботі, і вимірювати їх об’єктивно.
Використовувати професійні інструменти оцінки
360°, ассессмент-центр, регулярні performance review.
Автоматизувати процес оцінки
Обирати, що варто перевести в цифрові інструменти, і як це зробити без зайвої бюрократії.
Підтримувати культуру постійного розвитку
Допомагати командам бачити свій прогрес і рости системно.
Наші курси рекомендують
Що про нас говорять випускники та спільнота:
Тамара Заворотько
HR Business Partner, HR Talent Expert, L&D Lead, JDE Peet’s
З гордістю можу поділитися з вами, що я успішно закінчила програму HR Business Partner від Natalia Teriakhina❤️ Я щиро пишаюся цією віхою і з радістю застосовую ці ідеї на практиці, продовжуючи робити HR надійним радником і справжнім партнером для бізнесу. Цей досвід був набагато більшим, ніж просто навчання — він був спрямований на переосмислення того, як HR впливає на ефективність бізнесу. Програма забезпечила структуровану та стратегічну основу, яка поглибила моє розуміння HR як бізнес-функції — такої, що впливає на результати, формує культуру та сприяє зростанню. Моя щира вдячність Наталії за розробку курсу, який є одночасно практичним і стратегічним. Реальні бізнес-кейси пропонують чіткий погляд на те, як HR-метрики, аналітика та інструменти прийняття рішень можуть бути застосовані для досягнення відчутних бізнес-результатів. Завдання заохочують системне мислення, а тести гарантують, що кожна тема не лише вивчена, а й справді засвоєна. Я настійно рекомендую цю програму фахівцям з управління персоналом, які прагнуть підвищити свій стратегічний внесок, посилити свій інструментарій і посилити свій вплив за лідерським столом🥂 Не буду розкривати всі подробиці — залишимо трохи інтриги😉
Олена Сивоконь
HR Generalist, Syngenta
🤝Від Операційного HR до Партнерства Нещодавно я завершила курс “HR Generalist & HR BP” від Nataliia Teriakhina та хотіла б поділитися своїми враженнями. Моєю метою було поглибити знання в soft-зоні HR, оскільки в hard-зоні маю багаторічний досвід. Цю мету було повністю досягнуто. Що хотілося б підкреслити: ✅Бізнес-орієнтованість HR: Проходження цього курсу критично важливе для HR-спеціалістів, які прагнуть мати чітке та глибоке розуміння того, як кожен HR-процес впливає на бізнес-результати та витрати компанії. ✅Аналітичний підхід: Курс навчає демонструвати вплив HR-ініціатив через конкретний аналіз та цифри, що є ключовим для обґрунтування рішень перед керівництвом. ✅Стратегічне мислення: Програма розвиває навички стратегічного HR-партнерства та вміння перекладати HR-метрики на мову бізнесу. ✅Практична цінність: Отримані інструменти та методології можна впроваджувати в щоденну роботу. ✅Комплексний підхід: Курс охоплює всі ключові аспекти роботи HR BP — від операційних процесів до стратегічного планування. 🙏Дякую Nataliia Teriakhina за якісний контент та практичний підхід!
Вікторія Зайнчуківська
HR Business Consultant
Коли у квітні я розпочала курс HR Generalist & HR Business Partner, навіть не уявляла, наскільки він змінить моє бачення професії. За цей час було все: практичні завдання, тестування після кожного модуля для закріплення знань, живі дискусії на онлайн та офлайн-зустрічах, підтримка спільноти Впливовий HR від Наталії Теряхіної і справжній драйв від нових інсайтів. Тепер у моєму арсеналі інструменти для роботи з усіма етапами HR-процесів: планування персоналу, підбір і адаптація, управління ефективністю, навчання, розвиток та кадровий резерв, різні види мотивації, управління корпоративною культурою, коректне звільнення і взаємодія з топ-менеджментом. Це були не лише базові речі, а й нові глибокі знання, якими ділилася експертка курсу Nataliia Teriakhina. Сьогодні отримала сертифікат і вже готова застосовувати все на практиці. Я відкрита до нових професійних можливостей у HR 🙌
Олена Кіріченко
Head of L&D and employer brand development, OKKO
Минулого місяця проходила навчання в межах програми #впливовийhr на тему «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» Програма була доволі інтенсивною і ґрунтовною, адже передбачала 2 дні тренінгу + 11 відеолекцій Залишилася задоволеною, бо знайшла натхнення від колег, цікаві інструменти та ідеї для власної практики на OKKO Nataliia Teriakhina, дякую за wow-ефект та важливе нагадування про формування післясмаку й уваги до деталей ♥️
Оксана Феденко
HR Director, ARAMIS Laser Systems
Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD. Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr. Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом. Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.
Ірина Кострицька
HR Generalist, Poetry Home
Дуже вдячна проєкту HR in Ua та його керівнику Nataliia Teriakhina за неймовірний досвід! Курс «Навчання та розвиток персоналу» став для мене справжнім відкриттям: я освоїла такі важливі теми, як управління ефективністю, дистанційне навчання, наставництво і багато іншого. Тепер я з нетерпінням чекаю можливості застосувати ці знання на новій позиції Learning & Development і Adaptation Manager. Вірю, що завдяки цим навичкам зможу розвивати класні команди.
Як проходить навчання
Ми поєднали гнучкість самостійного навчання з
живою практикою та підтримкою Наталії Теряхіної
Практичні завдання
Після кожного модуля — кейси, що допомагають одразу застосувати нові знання.
Усі приклади побудовані на реальних ситуаціях із бізнесу.
Серії відеолекцій
Дивіться у власному темпі, повертайтеся до будь-якої теми в зручний час.
Онлайн-тестування
Короткі тести після модулів допоможуть перевірити, наскільки ви засвоїли матеріал і готові рухатись далі.
Зустрічі з Наталією
Живі зустрічі з Наталією Теряхіною — обговорення кейсів, відповіді на запитання, обмін досвідом.
Особистий кабінет та мобільний додаток
Усі матеріали, тести й завдання зібрані в одному місці.
Можна навчатися з будь-якого пристрою — навіть у дорозі.
Іменний сертифікат
Після завершення курсу отримаєте сертифікат, який підтверджує ваш рівень експертизи та практичні результати.
Викладачка курсу
Наталія Теряхіна
HRD Kernel, співзасновниця "Впливовий HR"
-
18 років досвіду в HR
-
Сертифікована коуч ICF
-
Бізнес-тренерка
-
Фасилітаторка
-
Марафонка
-
Тріатлонка Ironman
Впливовий HR зсередини: думки, ідеї, досвід
Часті запитання
Заповніть форму та знайдіть свій вплив
Єдина розсилка для HR
Отримуйте матеріали, інсайти та інструменти від Наталії Теряхіної в щотижневій розсилці. Залиште свою пошту та долучайтеся до впливових HR.
