У матеріалі Work.ua зібрано 15 трендів. Частина даних посилається на ООН, офіційні коментарі та внутрішню аналітику Work.ua. 1. Дефіцит працівників як базовий контекст • За даними ООН, за кордоном перебуває 5,3 млн українців. • За офіційними коментарями, 700 000 осіб мобілізовані до ЗСУ. • 54% компаній у 2026 році планують розширювати штат. • Найбільший вплив обмежень виїзду до 22 років – у готельно-ресторанному бізнесі. 2. Більше вакансій для людей без досвіду • 2023 2023 –

Матеріал Михайла Дубинянського «Україна в пошуках людей» описує проблему: Україні бракує людей – і на фронті, і в економіці, і в демографічному майбутньому. • за межами країни перебувають орієнтовно 11 млн українців (оцінка омбудсмена) • загальний дефіцит персоналу в Україні становить близько 30% • навіть за умов можливого зниження воєнних ризиків у 2026 році нестача людей зберігається. Для ринку праці це означає перехід проблеми людського капіталу у сталу структурну фазу. К

Стратегічні HR-ініціативи зазвичай народжуються не з повітря. Вони з’являються з досвіду, спостережень за командами, процесами, управлінськими збоями. HR бачить закономірності раніше, ніж вони стають очевидними для бізнесу. І саме тут часто виникає напруга. Ініціатива є, логіка є, аргументи підготовлені, але рішення зависає. Не тому, що ідея слабка, а тому що бізнес у цей момент дивиться в іншу точку. Менеджмент живе коротшими циклами. Показники, дедлайни, операційні ризики.

Цього тижня у Клубі «Впливовий HR» ми говорили про власний бренд HR у LinkedIn. І це була одна з тих зустрічей, після яких ще кілька днів повертаєшся думками до сказаного. LinkedIn для HR часто виглядає як щось другорядне – профіль є, інколи щось публікуємо, але рідко замислюємось, як саме нас через нього читають і сприймають. На цій зустрічі ми розкладали це дуже предметно – через конкретні приклади й реальні ситуації з практики. Спікерка – Олександра Микульська , сертифіков

Міжнародна організація праці (ILO) у звіті Employment and Social Trends 2026 описує про те, що безробіття стабільне, прогрес щодо гідної праці зупинився. • 4,9% – прогнозована світова частка безробіття у 2026 році, це 186 млн людей. • майже 300 млн працівників живуть у крайній бідності – менше $3 на день. • 2,1 млрд людей, за оцінкою, працюватимуть в неформальній зайнятості у 2026 році (без повного доступу до соцзахисту, прав, стабільності). Де найбільший тиск на ринок праці

Часто HR працює в режимі постійних запусків. З’являються нові ініціативи, відповіді на актуальні запити бізнесу, окремі програми під конкретні болі. Кожна з них виглядає доречною в моменті, але через певний час ефект розмивається або стає складно пояснити, що саме змінилося. Це створює відчуття, що HR багато робить, але вплив складно зафіксувати. Команда звикає до нових активностей, менеджери перестають сприймати їх як частину управлінської логіки, а самі ініціативи поступово

Повертаюсь до розбору прикладів із серії реальних застосувань AI в HR. Цей кейс базується на матеріалах People Managing People (David Rice, 2025) і чудово ілюструє, як технології повертають людям час для справжньої роботи. Уявіть ситуацію: національна кадрова агенція. У штаті є сильний бухгалтер із річним доходом $90,000. Але замість того, щоб аналізувати фінанси, ця людина щомісяця витрачає понад 16 годин на «звірку даних». Вона вручну порівнює нескінченні PDF-файли з Excel-

У багатьох компаніях система мотивації досі сприймається як інструмент для покращення настрою команди. Очікується, що правильні бонуси, бенефіти або разові виплати підвищать залученість і створять позитивний фон усередині колективу. На практиці цей ефект короткостроковий і майже не впливає на результат. Причина проста – настрій є емоційною реакцією на події, тоді як бізнесу потрібна передбачувана і повторювана поведінка. Саме поведінка людей у щоденних рішеннях, діях і пріори

Дослідження Josh Bersin показує зсув, який вже відчувають компанії у світі - найбільший дефіцит і найбільший вплив на бізнес зосереджені серед людей, які працюють «на передовій» сервісу та виробництва. Йдеться про медицину, транспорт, логістику, роздріб, гостинність, виробництво, клінінг, технічні спеціальності. Саме ці ролі складно автоматизувати, і саме вони забезпечують безперервність бізнесу. Ключові факти з дослідження: • майже 80% усіх працівників у світі зайняті у фрон

У спецвипуску NV «Світ попереду 2026» демографічні показники України проаналізовані на основі даних ООН, Інституту демографії та дослідження якості життя НАН України та Інституту фронтиру. Матеріал описує масштаб і структуру демографічних змін за період незалежності та під час повномасштабної війни. Ключові цифри • За 35 років незалежності чисельність населення України скоротилася приблизно на 20 млн осіб. • За період повномасштабної війни чисельність населення зменшилася ще

У багатьох компаніях знайома ситуація, коли команда задоволена наймом, кандидат виглядає дуже сильним, має релевантний досвід, добре проходить інтерв’ю і відповідає очікуванням, а через кілька місяців з’являється відчуття, що результат значно нижчий, або зовсім інший, ніж прогнозували на старті. Формально помилок у наймі немає. Рішення було логічним, процес відпрацьованим, кандидат професійним. Водночас бізнес не отримує того ефекту, на який розраховував. Причина зазвичай леж

NBER проаналізував майже 200 років інновацій і подивився, як вони впливали на зайнятість у різних професіях. Для цього автори використали обробку природної мови (NLP) і великі мовні моделі (LLM), щоб оцінити, наскільки конкретні робочі задачі “піддаються” технологіям. Технології впливають не на посади, а на задачі всередині них. Що важливо зрозуміти з методології Вони оцінюють вплив технологій на зайнятість по професіях у горизонті 10–20 років. Розділяють ефекти: пряме заміще