Вчора в межах Клубу «Впливовий HR» ми говорили про практики впровадження штучного інтелекту в HR, про реальні кейси, які працюють і приносять результат. На зустрічі ми розглянули кілька практичних напрямів: • Kernel Buddy – цифровий помічник працівника. Чат-бот, який спочатку був створений для адаптації новачків, а сьогодні він допомагає кожному співробітнику швидко знаходити інформацію про компанію, працівників, політики, сервіси та правила. • ШІ у рекрутингу. Рішення, що

Розбираємо 24-те щорічне дослідження CIPD “Health and Wellbeing at Work 2025”, проведеного спільно з Simplyhealth. Опитування охопило понад 1 100 HR-фахівців у Великій Британії та відображає тенденції у сфері здоров’я, добробуту й відвідуваності на робочому місці. Резюме: Рекордне зростання Відсутність працівників досягла історичного максимуму 9,4 дні на працівника щорічно – зростання на 62% за 3 роки. Це коштує британській економіці £150 млрд щорічно, а понад 2,8 млн людей

За даними The Telegraph, близько 98–100 тисяч чоловіків віком 18–22 роки залишили Україну протягом вересня–жовтня 2025 року після послаблення правил виїзду. Для порівняння: вся Британська армія налічує близько 70 000 військових. За два місяці кордон із Польщею перетнули 98 500 осіб, тоді як за попередні вісім місяців – 45 000. Щодня виїжджає близько 1 600 молодих чоловіків. Європейські політики, зокрема в Німеччині, висловлюють занепокоєння через збільшення потоку молодих укр

Стаття з The Wall Street Journal "Layoffs Aren’t Shaking Gen Z’s Commitment to Work-Life Balance" описує ключову рису покоління Z на ринку праці. Скорочення не змушують Gen Z «працювати більше будь-якою ціною» Вони тримають курс на баланс роботи й життя Ставлять чіткі межі часу - коли робота закінчилась і не працюють в неробочий час Овертайм тільки з оплатою або відгулами. Без компенсації не готові працювати Хочуть, щоб їх оцінювали за результатом, а не за «відсидженими» годи

Щорічне дослідження ZipRecruiter Employer Survey 2025 показало: ринок праці США входить у нову фазу, яку аналітики назвали «Великим замерзанням».

Під час дискусії говорили про роль бізнесу у відновленні країни і про людей, які створюють ці зміни.

Дякую команді Kernel за професіоналізм та відкритість. І всім учасникам клубу – за інтерес, глибину й живі емоції. Ми отримали десятки відгуків, і в них я бачу неймовірне бажання розвиватись.

Фахівці з AI зараз отримують на 20–25% більше, ніж середня ринкова ставка.

Баланс між автоматизацією і людяністю має формуватися через культуру, освіту та управлінські цінності, а не через закони.