Тренди People 2026: навички, AI і добробут У 2026 році управління людьми переходить у фазу глибокого перегляду компетенцій, ролей і форматів взаємодії людей та AI. Дані звіту ADP "HR Trends and Priorities for 2026" показують, що організації одночасно посилюють фокус на навичках, автоматизації та добробуті працівників. 1. 65% компаній стикаються з труднощами у розвитку навичок. «65% середніх і великих організацій мають перешкоди у забезпеченні можливостей для розвитку навичок

Агентний ШІ змінює архітектуру праці: “людська” та “цифрова” робота переходять у формат гібридних ко-інтелектуальних команд. У цій моделі HR отримує роль інтегратора – поєднання бізнес-стратегії, технології та людського капіталу. Матеріал McKinsey (листопад 2025) описує, як саме має змінитися HR-функція. 1. Новий підхід до стратегічного планування людського капіталу Традиційні рольові моделі замінюються activity-based плануванням – визначенням, які завдання виконують люди, як

PwC в AI Predictions описує важливий зсув: штучний інтелект не просто автоматизує задачі. Він змінює сам “скелет” робочої сили. У центрі змін з’являється нова фігура – AI generalist. 1. Кінець ери гіперспеціалізації Штучний інтелект може завершити тренд, який тривав більшу частину індустріальної ери. Цей тренд – постійне посилення вузької спеціалізації ролей. Що змінюється:  • AI агенти вже вміють виконувати багато вузьких спеціалізованих задач.  • Саме ці задачі раніше займа

Поділюсь кейсом із серії реальних застосувань AI в HR на основі матеріалу People Managing People (David Rice, 2025). Ми часто сприймаємо постановку цілей як бюрократичну вправу, яку працівники виконують "для галочки". Компанія Zapier зіткнулася з аналогічною проблемою: попри автоматизацію, якість цілей була низькою, а процес – обтяжливим. Коли CEO оголосив курс на впровадження AI, Емілі Мейбі (lead on manager enablement) використала цей момент для перезапуску системи. Метою п