Чому співбесіда ще не дає повної картини про кандидата

Ассесмент для мене один із найсильніших інструментів оцінки компетенцій, тому що він показує людину в дії.

Ми можемо довго слухати, як кандидат розповідає про себе, як він описує свій досвід, як проходить тести. Але тільки в ассесменті ми бачимо реальну поведінку в умовах, наближених до робочих.

Групові завдання показують, як людина взаємодіє, домовляється, впливає, бере відповідальність, реагує на обмеження в часі та ресурсах

Рольові ігри добре підсвічують управлінські навички, емоційний інтелект, здатність вести складну розмову, тримати позицію і водночас чути іншу сторону

Кейсові завдання дають можливість побачити, як людина мислить, як аналізує інформацію, як формує рішення і як презентує свої висновки

Тому ассесмент дає бізнесу набагато більше, ніж просто оцінку кандидата. Він знижує помилку при призначенні, допомагає обирати людей під модель компетенцій і реально впливає на поведінку та корпоративну культуру в компанії.

І тут є ще один важливий момент. Ассесмент працює тільки тоді, коли він якісно підготовлений, коли є чіткі критерії оцінки, сильні ассесори і правильний зворотний зв’язок після.

Більш детально цю тему ми розбираємо на шостій лекції курсу Модель компетенцій.