Здатність відключатися від роботи стала фактором продуктивності
- Anhelina Kalashnikova
- 1 день тому
- Читати 1 хв
Матеріал The Guardian узагальнює сучасні дослідження про втрату меж між роботою та приватним життям і її прямий вплив на здоров’я та ефективність працівників.
• 55% працівників відчувають тиск відповідати на дзвінки або перевіряти пошту поза робочим часом (Business in the Community, Велика Британія).
• 2 з 5 працівників регулярно працюють понаднормово через високі навантаження.
• Відсутність психологічного відокремлення від роботи пов’язана з гіршим настроєм і погіршенням добробуту, водночас дослідження фіксують позитивний зв’язок між здатністю "відключатися" та робочою ефективністю (дослідження Сабіни Зоннентаг, Університет Мангайма).
• 40% британців працюють повністю або частково з дому, серед них 52% регулярно працюють довше, ніж до пандемії (дослідження понад 8 000 респондентів).
• Використання робочої пошти у вільний час асоціюється з гіршим фізичним і психологічним станом (Університет Манчестера та Manchester Metropolitan University).
• Кожен п’ятий працівник у Британії залишається в зоні високого ризику вигорання.
Що реально працює (з погляду досліджень)
✓ Фіксований щоденний ритуал завершення роботи як сигнал для нервової системи.
✓ Фізична активність, хобі та соціальні контакти – три найефективніші стратегії відновлення (Griffith University, 2023).
✓ Чітке планування незавершених завдань наприкінці дня знижує вечірну ментальну напругу (Ball State University).
✓ Видимі організаційні сигнали: культура, у якій керівники не очікують відповідей поза робочими годинами.
Проблема постійної доступності формується поєднанням цифрових інструментів і організаційної культури. Здатність працівників відновлюватися безпосередньо пов’язана з продуктивністю, утриманням персоналу та ризиком вигорання. Управління межами роботи поступово переходить із площини "особистої відповідальності" в зону системних управлінських рішень.



Коментарі