Самотність на роботі як фактор продуктивності
- Anhelina Kalashnikova
- 26 січ.
- Читати 2 хв
Я все частіше бачу, як тема самотності виходить за межі #wellbeing і переходить у зону операційних ризиків. Дані The Cigna Group це підтверджують цифрами.
За результатами опитування 7 500+ дорослих у США:
• Понад 50% працівників відчувають самотність.
• Самотні працівники у 2 рази частіше кажуть, що приходять на роботу «ментально не тут».
• Вони частіше пропускають щонайменше 1 робочий день на місяць.
• Вони частіше шукають нову роботу.
Паралельно працівники, які не відчувають самотності, значно частіше готові докладати додаткових зусиль, щоб компанія була успішною.
Хто відчуває це найгостріше
• Молодші працівники частіше говорять про сам факт самотності.
• Generation X і baby boomers рідше називають це самотністю, але частіше мають глибші наслідки для ментального здоров’я – тривожність і депресію.
Окрема група ризику – caregivers (працівники, які паралельно з роботою доглядають інших) :
– батьки маленьких дітей,
– люди, які безоплатно доглядають дорослих або людей з інвалідністю.
Їхній стан у дослідженні описують так: вони майже ніколи не залишаються самі, але часто відчувають самотність.
Caregivers до 45 років мають вищий рівень емоційного навантаження і стресу, ніж старші.
Контекст змін у роботі
Стаття також посилається на звіт Moo:
• із поширенням AI-інструментів зростає рівень самотності на роботі
• водночас зростає потреба в живому людському контакті.
Серед інструментів, які показують ефект:
• сильний onboarding,
• менторство,
• peer-підтримка.
Дослідження чітко вказує на роль менеджера.
• Самотні працівники, які відчували підтримку здорового work-life balance, були у 10 разів частіше схильні повідомляти про високий рівень vitality на роботі.
• Працівники, які відчували самотність, але почувалися зрозумілими своїм менеджером, були більш ніж у 2 рази частіше схильні говорити про високу життєву енергію на роботі.
• Команди, де розвивають інклюзію, використовують employee resource groups, спільні активності та регулярні перерви, мають нижчий рівень ізоляції.
Самотність у цьому дослідженні виглядає не як особиста історія людини. Вона виглядає як вимірюваний стан, який впливає на присутність, залученість і рішення залишатися в компанії.
Коментарі