top of page
Пошук

Wellbeing у 2026 році перетворюється на фінансову модель

У 2026 році компанії одночасно працюють із зростанням медичних витрат, високим рівнем вигорання та запитом людей на гнучку і персоналізовану підтримку здоров’я. Звіт Wellable описує цей період як стратегічне переналаштування – момент, коли програми wellbeing переглядають під тиском бюджетів і вимог до вимірюваного результату.


Інвестиційна ситуація у wellbeing

• 60% респондентів очікують зростання витрат на програми для працівників у 2026 році

• 36% планують зберегти поточний рівень

• 4% очікують скорочення


Напрями зростання інвестицій:

• програми ментального здоров’я та добробуту – 74%

• профілактичне здоров’я – 72%

• підтримка способу життя – 52%


Напрями, у які компанії інвестують найбільше у 2026 році

• програми ментального здоров’я – 76% компаній інвестують більше

• управління вагою – 76%

• взаємодія з лікарями – 68%

• управління хронічними захворюваннями – 67%

• управління стресом і розвиток стійкості – 66%

Це свідчить про перехід до клінічно обґрунтованих програм із чітким і вимірюваним ефектом.


Програми, які втрачають інвестиції

• заняття спортом в офісі – 33% компаній інвестують менше (у 2025 році – 24%)

• біометричні скринінги – 33%

• програми відмови від тютюну – 31%

• онлайн-заняття спортом – 24% (у 2025 році – 15%)

• ярмарки здоров’я – 24%


Контекст, який впливає на ці рішення:

• 26% людей працюють повністю віддалено

• 52% – у гібридному форматі

• 22% – повністю в офісі

Інвестиції у wellbeing зростають, але використання програм залишається низьким через базові бар’єри доступу.


Основні бар’єри участі в програмах ментального здоров’я:

• відсутність поінформованості про наявні програми – 73%

• висока вартість або обмежене покриття – 62%

• складний доступ до послуг – 51%

• стигма щодо звернення по допомогу – 49%

• побоювання щодо конфіденційності – 38%

• недостатня підтримка з боку лідерів – 38%

• брак часу або конфлікти в розкладі – 24%


Штучний інтелект у програмах wellbeing

У 2025 році:

• 52% зазначили, що компанії не інвестували у рішення wellbeing на основі штучного інтелекту або не мали такої інформації

• 34% інвестували обмежено

• 14% використовували такі рішення в кількох напрямах


У 2026 році:

• 30% консультантів уже рекомендують інструменти wellbeing на основі штучного інтелекту

• 65% планують рекомендувати їх найближчим часом


Основні ризики, які бачать роботодавці:

• безпека та захист даних – 78%

• недовіра до рекомендацій – 70%

• регуляторна невизначеність – 58%

• ризик помилкових результатів – 48%


Фінансовий добробут як окремий пріоритет

• 55% компаній планують збільшити інвестиції у фінансовий добробут у 2026 році (у 2025 році – 44%)

• 32% залишають рівень без змін

• 11% скорочують


Фінансовий стан людей:

• 66% відчувають фінансовий стрес

• 76% вважають, що вартість життя зростає швидше за доходи

• 57% живуть від зарплати до зарплати

• 25% вважають, що рухаються за планом до пенсії


Що впливає на рішення компаній

• 93% називають управління зростанням витрат ключовим фактором

• прогноз зростання медичних витрат на одного працівника у 2026 році – 6,5% (Mercer), із потенціалом до 9% без втручань

• витрати на рецептурні препарати зростуть на 10–12% у 2026 році


Критерії вибору провайдерів програм

• ціна – 37%

• гнучкість і можливість налаштування – 17%

• доступність та інклюзивність – 13% (у 2025 році – 4%)

• інновації та технології – 8%


Практики впровадження

• 88% компаній використовують заохочення та винагороди для підвищення участі у програмах wellbeing


Wellbeing у 2026 році переходить у площину системного управління витратами, доступом, залученістю та вимірюванням ефекту.



Коментарі

bottom of page