HR-тренди 2026. Як ШІ, офіс і управлінські рішення змінюють робоче середовище
- 6 годин тому
- Читати 2 хв
У добірці HR-трендів The EAP наведено дані про зміни у робочому середовищі. Такі як використання штучного інтелекту співробітниками, наслідки повернення до офісу, зміни у залученості та особливості призначення керівників.
1. Використання штучного інтелекту співробітниками
Працівники вже застосовують інструменти штучного інтелекту у щоденній роботі. Зокрема для:
• написання електронних листів
• узагальнення документів
• створення робочих матеріалів
• підготовки презентацій
• допомоги під час оцінювання результативності
Jon Hyman (Ohio Employer Law Blog): «Працівники вже використовують штучний інтелект – незалежно від того, схвалили це роботодавці чи ні».
Автор також зазначає:
«Якщо у вашій організації відсутня політика використання штучного інтелекту на роботі, відсутня і стратегія штучного інтелекту – залишається некерований ризик».
Компаніям рекомендується мати політику відповідального та дозволеного використання штучного інтелекту.
2. Фінансовий ефект повернення до офісу
Аналіз MyPerfectResume показує витрати часу працівників на дорогу до офісу.
• У середньому співробітники у США витрачають
223 години на рік на поїздки до роботи.
• Це приблизно дорівнює шести неоплачуваним робочим тижням.
• За середньою погодинною оплатою праці цей час дорівнює приблизно 8 158 доларів на одного працівника на рік.
3. Динаміка залученості поколінь
Дані Gallup показують зміни залученості з 2020 по 2025 рік.
• Generation Z та молодші міленіали – зниження на 8 пунктів.
• Старші міленіали (1980–1988) – зниження на 9 пунктів.
• Generation X – зниження на 6 пунктів.
• Baby boomers – змін не зафіксовано.
Молодші працівники частіше повідомляють про зниження:
• відчуття турботи з боку організації
• можливостей навчання
• розвитку на роботі.
4. Призначення керівників першої лінії
Дані Gallup показують, що лише 30% керівників першої лінії отримали свою посаду через:
• управлінські навички
• досвід керівництва
• або початок кар’єри в управлінській ролі.
Працівники часто «піднімаються до рівня власної некомпетентності».



Коментарі