Звіт HC Thinker: понад 60% українських компаній перейшли на гібридну або дистанційну роботу, близько 50% використовують аутсорсинг

10 годин тому
Читати 2 хв

Звіт HC Thinker: понад 60% українських компаній перейшли на гібридну або дистанційну роботу, близько 50% використовують аутсорсинг, при цьому 72.1% людей у світі працездатного віку працюють, а глобальне безробіття становить 4.9%

Дослідження підготували в екосистемі HC Thinker. Авторки залучили близько 35 HR, консультантів і менеджерів та провели 6 фокус груп по різних блоках трендів, від демографії до лідерства.

Тренд 1. Демографія та ринок праці.

У світі 4.9% людей хочуть працювати і не мають роботи, 72.1% працездатного населення фактично працюють, 13% молоді залишаються безробітними. В Україні це накладається на міграцію, мобілізацію і скорочення працездатного населення, тому компанії зміщують фокус у розвиток внутрішніх талантів.

Тренд 2. Навички та штучний інтелект.

Бізнес переходить до skills based економіки, автоматизує процеси і впроваджує AI у ключові ролі. Зростає попит на data literacy, human skills і спеціалістів, які працюють з AI, при цьому частина людей ризикує втратити зайнятість через відсутність навчання.

Тренд 3. Стани та довіра.

Команди працюють на межі можливостей, а невизначеність створює втому від прийняття рішень. Запит на сенс роботи зростає, і співробітники хочуть бачити зв’язок між зусиллями та результатом, що прямо впливає на довіру і залученість.

Тренд 4. Персоналізація та інклюзивність.

Компанії інтегрують ветеранів, людей з різних соціальних груп і розвивають інклюзивні підходи. Це дає доступ до ширшого пулу талантів і підсилює ефективність через кращий дизайн роботи і взаємодії.

Тренд 5. Гнучкість та екосистеми.

Понад 60% компаній вже працюють у гібридному або дистанційному форматі, близько 50% використовують аутсорсинг і партнерські моделі. Гнучкість стає базою для побудови організацій і масштабування бізнесу.

Тренд 6. Лідерство та управління.

Люди очікують від лідерів чесності, підтримки і здатності працювати з невизначеністю. Зростає роль емоційної стабільності, розвитку довіри і здатності команд адаптуватися до змін.

Для HR це про зміну фокусу з процесів на системне управління спроможностями і станом людей.

Який із цих трендів вже реально вплинув на ваші рішення цього року?