11 HR-трендів на 2026 рік

Дослідження AIHR – 11 HR Trends for 2026 показує: HR у фазі постійного тиску – з боку технологій, швидкості рішень і очікувань бізнесу.

• 98% організацій відчувають зростання терміновості впровадження AI

• 78% компаній уже використовують AI хоча б в одній функції

• 87% визнають низьку готовність до повної реалізації потенціалу AI

• 59% мають показати вимірюваний ефект від AI протягом 12 місяців

1. HR входить у центр AI-рішень

AI перестає бути виключно ІТ-проєктом.

• 92% HR-лідерів залучені до впровадження AI

• 48% компаній FTSE 100 мають директора з АІ

• Лише 21% HR реально впливають на стратегічні рішення

HR відповідає за те, як AI впливає на ролі, навички й людей.

2. Контроль AI – це про людей

Проблеми пов’язані зі способом використання технологій.

• Понад 50% працівників хвилюються щодо безпеки даних

• 33% – щодо справедливості та зрозумілості рішень

Довіра до AI формується через правила, пояснення й участь людей.

3. AI більше не експеримент

Компанії переходять до системного підходу.

Організації з високою AI-зрілістю у 2,5 раза частіше залучають HR до трансформації ролей.

З’являються центри експертизи, де AI пов’язують із бізнес-цілями.

4. Звільнений час стає ресурсом росту

AI вивільняє час, і це новий актив.

• Понад 120 годин на працівника на рік

• 80% інвестицій лідерів спрямовані на редизайн функцій

• 39% навичок зміняться за п’ять років

Отже, питання стоїть не в економії часу, а в тому, куди його інвестують.

5. Тривога через AI стає масовою

Люди бояться втратити актуальність.

• 52% працівників хвилюються через вплив AI

• 75% не впевнені у власних AI-навичках

• 41% роботодавців планують скорочення через автоматизацію

Навчання стає інструментом стабільності.

6. HR-функція змінює форму

Класичні HR-структури перестають працювати.

• 89% HR-функцій уже проходять реструктуризацію або планують її

• 42% HR-команд сумніваються, що їхні системи підтримують реалізацію стратегії

На практиці:

• перехід від функціональних «силосів» до кросфункціональних команд під конкретні бізнес-результати

• трансформацію ролі HRBP у стратегічного партнера з управління навичками та адаптивністю

• зменшення ролі окремих центрів експертизи на користь спільної відповідальності за результат

• фокус HR на дизайні роботи: як змінюються ролі, навантаження і взаємодія людини з технологіями

HR переходить від адміністрування процесів до проєктування системи роботи. Менше «силосів», більше спільної відповідальності.

7. HR-технології переходять у фазу віддачі

Інвестиції ростуть разом із вимогами.

• 55% компаній збільшують бюджети на HR-технології

• ROI коливається від 5% до 55% залежно від зрілості HR

Технології працюють тільки разом із процесами та навичками.

8. AI-грамотність стає базовою

• Лише 35% HR-фахівців почуваються готовими працювати з AI

• Попит на ці навички зріс на 66% за рік

AI-розуміння стає частиною професійної норми.

9. Людські навички зростають у ціні

Автоматизація підсвічує цінність взаємодії.

• Попит на соціальні та емоційні навички зросте на 26% до 2030 року

• Майже 60% роботодавців вважають їх критично важливими

Саме людські навички створюють конкурентну перевагу.

10. Компанії планують за навичками

Посади втрачають жорсткі межі.

Навичкова модель дає:

• +57% швидкості реакції

• +52% інновацій

• +63% бізнес-результатів

Фокус зміщується з назв ролей на реальні вміння.

11. Менше менеджерів – більше лідерства

• Кількість менеджерів у світі зменшилась більш ніж на 6% за три роки

• Google скоротив менеджерів малих команд більш ніж на третину

• Неформальні лідери перевищують формальних за 161 показником ефективності

Вплив стає важливішим за позицію.

HR у 2026 році працює з адаптивністю, навичками, довірою та швидкістю змін. Це перехід від управління структурами до управління здатністю організації змінюватися.

Джерело: AIHR – 11 HR Trends for 2026: Shaping What’s Next