Вчора у Клубі "Впливовий HR" відбулася зустріч формату Кейс учасника, де учасниця клубу Світлана Гордієнко , HRD Persey Travel, ділилась з нами своїм кейсом порівняння роботи HR у благодійних фондах та бізнесі. Дякую Світлані Гордієнко за відкритість, чесність і готовність говорити про те, що зазвичай залишається «за кадром». Ми говорили про різницю між бізнесом і NGO, і наскільки сильно відрізняється мотивація команд. У бізнесі – результат і операційна ефективність. У благод

Поточні дані World Economic Forum демонструють зміщення балансу на ринку праці: молоді фахівці входять у найбільш конкурентне середовище за останні роки, а роботодавці змінюють моделі найму під впливом економічного охолодження та трансформації навичок. 1. Погіршення доступу до першої роботи Навантаження на молодіжний сегмент ринку праці зростає швидше, ніж у будь-якій іншій демографічній групі. • США: 10.8% безробіття серед молоді проти 4.3% загального рівня. • Індія: 17%, •

Оновлені дані Держстату демонструють зростання середньої gross зарплати (або заробітна плата брутто) до 26 913 грн. Але сама цифра мало що пояснює. Важливе – як вона розподіляється між регіонами та секторами, і які ризики для ринку праці формує. 1. Регіональна картина країни Дані показують значну різницю між регіонами. Найвищі показники: • Київ – 40 738 грн • Луганська область – 30 675 грн • Дніпропетровська – 27 892 грн Найнижчі: Чернівецька – 19 343 грн Кіровоградська – 19

PwC в AI Predictions описує важливий зсув: штучний інтелект не просто автоматизує задачі. Він змінює сам “скелет” робочої сили. У центрі змін з’являється нова фігура – AI generalist. 1. Кінець ери гіперспеціалізації Штучний інтелект може завершити тренд, який тривав більшу частину індустріальної ери. Цей тренд – постійне посилення вузької спеціалізації ролей. Що змінюється:  • AI агенти вже вміють виконувати багато вузьких спеціалізованих задач.  • Саме ці задачі раніше займа

Поділюсь кейсом із серії реальних застосувань AI в HR на основі матеріалу People Managing People (David Rice, 2025). Ми часто сприймаємо постановку цілей як бюрократичну вправу, яку працівники виконують "для галочки". Компанія Zapier зіткнулася з аналогічною проблемою: попри автоматизацію, якість цілей була низькою, а процес – обтяжливим. Коли CEO оголосив курс на впровадження AI, Емілі Мейбі (lead on manager enablement) використала цей момент для перезапуску системи. Метою п

Forbes Ukraine проаналізував квартальну звітність близько 2000 компаній (з виторгом понад 1 млрд грн) за даними YouControl, ПФУ та Держстату. Тенденції стали стійкими: скорочення персоналу посилюється, а динаміка зарплат сповільнюється майже в усіх секторах. 1. Реальні зарплати повернулися в "плюс" У III кварталі реальні доходи підвищилися до +1,2%…+2,9% , після майже нульового результату у II кварталі (–0,1%…+1,4%). Причина – сповільнення інфляції до 13% (порівняно з 15% у п

Огляд даних дослідження Європейської Бізнес Асоціації щодо умов роботи українських компаній у 2025–2026 роках. Фіксуються зміни, які визначають політику компенсацій, управління персоналом та моделі роботи. 1. Найм і компенсації У 2025 році ринок демонструє стабільну активність: • 83% компаній відкрили нові вакансії. • 96% підвищили заробітні плати. • 74% повідомили про дефіцит кваліфікованих фахівців. • 46% відзначили вплив виїзду молодих спеціалістів 18–22 років на HR-страте

Ключові дані American Job Quality Study (Gallup, 2025): 1. Масштаб проблеми • 1 із 4 працівників у США не має можливостей для кар’єрного просування. • Лише 63% вважають, що такі можливості є в їхній організації. 2. Освітній розрив Ймовірність доступу до кар’єрного зростання збільшується з рівнем освіти: • 57% – середня освіта або нижче • 61% – незакінчена вища освіта (деякий коледж, без диплома) • 63% – освітній ступінь associate • 68% – ступінь бакалавра • 67% – ступінь магі

Матеріал “From burnout to belonging: What military leadership teaches us about leading through change” (Jerred Crosby, Brad DeMent) концентрується на чотирьох управлінських інструментах, які military-leadership застосовує під час тривалого навантаження. Ці інструменти прямо лягають у HR-практику. 1. Прозора комунікація як базовий інструмент управління Ключові ознаки: • раннє пояснення рішень; • відкритий розбір помилок; • конкретика щодо змін. Ефект: команда переходить від «в

Вчора ми зібралися онлайн, щоб поговорити про те, що багато хто з нас відчуває, але рідко озвучує. Про втому, сезонність, зниження енергії й отой стан, який восени накочує особливо швидко. Майстерню для нашої спільноти провела Ганна Адреєва з 4ID Провайдер корпоративної психології та добробуту. Ми розбирали, як хандра проявляється у кожного з нас. Говорили про перші ознаки виснаження, які ми часто пропускаємо. Спробували практичні вправи, які повертають ясність, знімають напр

Останні дослідження HR Dive показують: компанії готові інвестувати в аналітику персоналу, але рішення приймаються тільки тоді, коли HR подає чіткий бізнес-кейс. У цьому матеріалі три елементи, без яких інвестиції в AI-аналітику зазвичай не проходять. 1. Чітко визначити бізнес-проблему Перший блок будь-якого бізнес-кейсу – відповідь на питання: яку реальну проблему це вирішує? У статті пропонують спиратися на конкретні дані: – плинність, час найму, витрати на навчання; – труд

Організаційні трансформації – придбання, перегрупування, зміна стратегії – формують високий рівень невизначеності й ставлять під загрозу збереження ключових талантів. У статті “Your Transformation Can’t Succeed Without a Talent Strategy” (Harvard Business Review, 2025) розглянули, як розвиток стає ключовим механізмом утримання та продуктивності в цей період. 1. Верифіковані ризики трансформацій • Після оголошення M&A рівень плинності зростає вдвічі (KPMG). • Співробітники з д

20 листопада ми провели HR-вечерю "Серед Своїх". Це була зустріч у форматі, який я ціную найбільше: камерність, професійна розмова й можливість почути досвід без прикрас. Центром вечора стало живе інтерв’ю з Любов’ю Українець, HRD «Сільпо» та логістики Fozzy Group. Ми говорили про те, що зазвичай не потрапляє в публічні інтерв’ю: – що у «Сільпо» формує HR-підходи, але зовні цього не видно; – як війна змінила щоденну роботу з людьми; – що сьогодні найскладніше у взаємодії з лі

Аналітика звіту Employee Well-Being Trends (WebMD Health Services) про добробут команд на 2026 рік, показує чіткий зсув: wellbeing перестає бути ініціативою «за бажанням» і переходить у категорію стратегічних інструментів управління ризиками, продуктивністю й утриманням. 1. Персоналізоване цілісне wellbeing-середовище Компанії зміщують фокус від широких програм до персоналізованої, інтегрованої підтримки. Три ключові зони впливу: • жіноче здоров’я та менопауза, • ментальне зд

Останні дані The Economist показують цікаву тенденцію, про яку, як HR, ми маємо говорити чесно й без прикрас: роль нашої професії зростає швидше, ніж фактично будь-яка інша функція в офісному управлінні. 1. Зростання ролі HR У США у 2024 році працювало 1,3 млн HR-фахівців – це +64% за десятиліття, тоді як загальна зайнятість зросла лише на 14%. Схожі тренди спостерігаються у Великій Британії, Австралії та Німеччині. 2. HR піднімається у корпоративній ієрархії. Stanford дослід

Минулого четверга на HR-вечері ми провели зустріч, яка дуже точно відображає дух нашої спільноти – камерність, професійність і справжнє людське тепло. Я мала честь провести відкрите інтерв’ю з Любов’ю Українець , HRD «Сільпо» та логістики Fozzy Group, і ця розмова стала центром вечора. Її досвід управління людьми у великий системі під час війни, рішення у нестабільності та увага до команди – прозвучали чесно й глибоко. Чути це наживо було дуже цінно. Запис інтерв’ю з Любов’ю

Останнє оновлення трекера CES дозволяє побачити, як змінюється ринок праці та поведінка людей у період осінньої турбулентності.Це корисний контекст для планування команд і навантаження на 2026 рік. У жовтні кількість нових резюме трималась у межах 80–90% від середнього рівня 2021 року. Активність людей зростає, але база кандидатів помітно менша за довоєнну – впливають міграція та мобілізація. Вакансій навпаки побільшало. Наприкінці серпня відбулося різке зростання, і відтод

41% керівників бізнесу повідомили про скорочення персоналу у зв’язку з використанням штучного інтелекту. Дані базуються на опитуванні 850 лідерів з Австралії, Китаю, Франції, Німеччини, Японії, Великої Британії та США, проведеному British Standards Institution (BSI). Основні результати опитування: • 41% організацій застосовують AI для оптимізації чисельності персоналу. • У кожній третій компанії спочатку розглядають рішення на базі AI і лише потім – найм працівників. • 40% ке

Цього вівторка ми зібралися у «Впливовий HR» на ФакапДей. Це формат, якого ніде не почуєш і я ціную його за відвертість. Учасники Клубу поділились своїми історіями злетів та падінь, розповіли про силу, яка народилася з цих уроків. Ми слухали, сміялися, ставили питання. Було багато впізнаваних моментів, які зазвичай залишаються за кадром HR-роботи. І саме тому ці історії звучать так цінно: вони реальні, живі й не відфільтровані. Анна Заярна розповіла історію «Фасилітація, що

Згідно з ERM Sustainability Institute, Annual Trends Report 2025 (Trend 2: Valuing Human Capital) компанії визнають: управління людським капіталом напряму впливає на результати та конкурентність. Дані про гендерний баланс показують обмежений прогрес у представленості жінок на керівних позиціях. Глобальні показники Участь жінок у робочій силі: • 2023: 63.5% • 2024: 65.7% Кар’єрний розподіл: • Стартові ролі: 50% жінок • Керівні ролі: 25% жінок Оплата праці: • У 2024 році жінки