Ринок праці 2026 входить у фазу нової рівноваги
- 2 дні тому
- Читати 3 хв
Переглянула Forbes-інтерв’ю з Валерієм Решетняком, CEO Robota.ua. Обрала кілька моментів, які варто викремити.
1. Ринок праці 2026
Після масованих атак і блекаутів активність роботодавців і пошукачів просіла на 3–4 тижні. У малому та середньому бізнесі падіння в окремі періоди сягало майже 40%.
Потім різке відновлення - за один тиждень +30% і серед роботодавців, і серед пошукачів.
Зараз ринок вийшов на новий рівень, приблизно на 10% нижче, ніж до серії ударів, але без системного обвалу. Це важливо, адаптація відбувається швидше, ніж очікувалося.
2. Що відбувається з пропозицією
• База резюме Robota.ua зросла з 5 млн два роки тому до 6,3 млн зараз.
• Кількість вакансій уже два роки тримається в коридорі 95–110 тис., тобто плато у 100 тисяч вакансій зберігається.
Це означає, що попри турбулентність, системного скорочення попиту на людей не відбулося.
3. Галузеві зрушення
• Найбільше просіли HoReCa та частина ритейлу, які залежать від фізичної інфраструктури.
• Водночас великі ритейлери закладали зростання виторгу 20–25% у 2026 році, а приріст персоналу – 5–10% через фокус на продуктивності.
• Ротація в мережевому ритейлі Києва – 40–50% на рік.
4. Централізація на користь Києва
Рік тому в Києві було 40 тис. вакансій, зараз – 48 тис., при тому що загальна кількість по країні майже не змінилася.
Відбувся перерозподіл через релокацію бізнесу та фактор безпеки. Структурна концентрація посилюється.
5. Дефіцит людей – довгостроковий фактор
• Фокус Robota.ua у стратегії – 80% ресурсів на залучення пошукачів. Причиною є демографія.
• Дефіцит людей розглядається як тренд на десятиліття.
6. Зарплати 2026
За даними інтерв’ю:
90% компаній планують підвищення зарплат.
Основний діапазон – 5–15%, медіана близько 10% у гривні.
Ми в каналі "Впливовий HR" провели власне анонімне опитування:
• 54% – підвищення планується 1 раз
• 12% – 2 і більше разів
• 17% – підвищення не планувалося
• 17% – рішення ще в процесі
Тобто 66% аудиторії вже мали щонайменше одне підвищення. Це співпадає із загальною тенденцією, про яку говорять на ринку.
Водночас у валютному вимірі можливе зниження реальної динаміки через курс і інфляцію.
7. Високооплачувані напрями
• IT – зниження очікувань приблизно на 20%, але збереження лідерства за рівнем доходу.
• Інженер з розробки дронів – близько 80 тис. грн середня зарплата.
• У defense-напрямі зростання зарплат 30%+.
Очікувана зарплата чоловіків у середньому на 27% вища, ніж у жінок (за даними платформи).
Ринок праці 2026 року – нова рівновага в умовах дефіциту людей, структурної централізації, галузевої перебудови та помірного зростання зарплат.
Системна нестача людей, адаптація бізнесу до шоків і фокус на продуктивності стають базовими параметрами цієї моделі.
8. ШІ. Менше гіпербол, більше прикладного використання
За словами Валерія Решетняка, реальний вплив ШІ на кількість вакансій наразі обмежений.
Так, частину функцій автоматизують:
– первинний скринінг резюме
– підготовка текстів
– базові аналітичні задачі
Системного скорочення попиту на людей через ШІ на ринку України поки що не зафіксовано.
Технології змінюють вимоги до ролей, але не скасовують їх повністю.
9. Вікова структура: зсув у бік 35+
Один із важливих сигналів – збільшення частки пошукачів 35–45 років.
Причини:
– повернення частини людей з-за кордону
– зміна професій
– перехід у більш стабільні галузі
Ринок стає менш «молодіжним». Досвід отримує додаткову вагу.
10. Очікування до роботодавців змінилися
Кандидати більше звертають увагу на:
– стабільність компанії
– прозорість комунікації
– зрозумілість умов
– фізичну безпеку
Гнучкість лишається важливою, проте перестала бути єдиним аргументом.
11. Обережність замість експансії в поведінці бізнесу
Навіть у секторах, де зростає виторг, компанії обмежено збільшують штат.
Фокус:
– оптимізація
– автоматизація
– підвищення продуктивності
Приріст персоналу 5–10% при зростанні виторгу 20–25% – це показник нової моделі управління.
Сформувалася нова рівновага, в якій управлінські рішення ухвалюються з урахуванням демографії, продуктивності та системних ризиків.



Коментарі