Тренди корпоративного wellbeing, які визначатимуть конкурентоспроможність компаній у 2026
- Anhelina Kalashnikova
- 26 лист.
- Читати 2 хв
Аналітика звіту Employee Well-Being Trends (WebMD Health Services) про добробут команд на 2026 рік, показує чіткий зсув: wellbeing перестає бути ініціативою «за бажанням» і переходить у категорію стратегічних інструментів управління ризиками, продуктивністю й утриманням.
1. Персоналізоване цілісне wellbeing-середовище
Компанії зміщують фокус від широких програм до персоналізованої, інтегрованої підтримки. Три ключові зони впливу:
• жіноче здоров’я та менопауза,
• ментальне здоров’я,
• фінансове благополуччя.
Факти:
• 20% із 79 млн жінок у робсилі США – у віці 45–55 років, і 75% можуть відчувати симптоми менопаузи.
• Понад ⅔ жінок вважають, що роботодавець має забезпечувати підтримку, а 41% зазначають, що це покращило б їхню продуктивність.
Інструменти:
• адаптовані програми,
• медичне покриття,
• гнучкі формати роботи,
• освітні матеріали та спеціалізований доступ до експертів.
2. Організаційна турбота як конкурентна перевага
Лише 1 з 4 співробітників вважає, що компанія справді піклується про їхній добробут – це найнижчий показник з 2022 року.
Вплив турботи на показники:
Працівники, які відчувають підтримку роботодавця:
• +56% більш залучені,
• +34% більш схильні залишитися,
• −34% менше стресу,
• −37% менше вигорання.
Посилений wellbeing може генерувати $11,7 трлн глобальної економічної цінності.
3. Новий стандарт – постійне слухання працівників
Періодичні опитування більше не забезпечують потрібної точності. У 2026 році компанії переходять до:
• частих pulse-опитувань,
• аналізу настроїв,
• регулярних check-ins менеджерів,
• збору голосу працівників у реальному часі.
Такий формат дає оперативні інсайти щодо залученості, wellbeing, навантаження та ризиків вигорання.
4. Перегляд ROI wellbeing-програм
Добробут перестає бути витратною статтею. Це стратегічна інвестиція з вимірюваним впливом.
• Компанії, які дотримуються best practices, демонструють покращення ризиків здоров’я рік до року.
• Довгострокові програми дають ROI до 3:1.
• Реальний ROI "вимірюється у довірі, утриманні та продуктивності", а не лише в коштах.
2026 рік формує нову логіку корпоративного wellbeing:
• персоналізація,
• інтегрованість,
• постійний діалог із працівниками,
• стратегічна інвестиційність.
Компанії, які вбудують wellbeing у бізнес-модель, отримають конкурентну перевагу в утриманні, продуктивності та бренді роботодавця.
Джерело: 2026 Employee Well-Being Trends, WebMD Health Services.
Коментарі