Тиск обставин зрощує лідерок. Аналітика жіночого потенціалу 2025

Дослідження «Пульс жіночого самопочуття» (Gradus Research & Biasless) фіксує подвійний процес: з одного боку – зростання навантаження, стресу та вигорання, з іншого – посилення готовності до карʼєрного зростання та складніших ролей.

Залученість до відсічі агресії та волонтерства суттєво змінила гендерні ролі, сформувавши запит на нову якість лідерства.

1. Стан: Виснаження vs Адаптивність

Емоційний фон залишається складним. Показники стресу зростають, проте жінки навчилися ефективніше ним управляти в контексті роботи.

• 47% респонденток відзначають зростання рівня стресу (динаміка +8% за два роки).

• 45% фіксують погіршення фізичного здоров'я, а 39% заявляють про емоційне вигорання.

• Лише 3% отримують належну ментальну підтримку від роботодавця.

Попри це, адаптивність зростає. 60% жінок вказують, що їм вдається тримати work-life balance. Це на 10% більше, ніж у травні 2024 року.

2. Лідерські амбіції та внутрішні бар'єри

Готовність до кар'єрного зростання залишається стабільно високою.

• 46% прагнуть кар'єрного просування та лідерських ролей.

• 51% оцінюють свою готовність до цього як високу.

Що стримує? Окрім зовнішніх факторів (війна – 49% як фактор нестачі "Миру", економіка – 40%), суттєву роль відіграють внутрішні бар'єри. Жінкам бракує:

• Впевненості у собі – 35%

• Сміливості та рішучості – 30%

• Знань – 20%.

3. Потенціал у «чоловічих» професіях

Це критично важливий резерв для покриття дефіциту персоналу.

• 20% жінок вже працюють або мали досвід у традиційно «чоловічих» сферах (IT, технічні спеціальності, логістика).

• 84% оцінюють свій потенціал у цих сферах як високий або помірний.

Бар'єри тут відрізняються за віком:

– Молодь (18–24 роки) частіше стикається з дискримінацією (51%) та страхом осуду (41%).

– Старша група (55+) – з труднощами поєднання роботи й сім'ї (50%).

Щоб конвертувати цей потенціал у реальний результат, компаніям необхідно впроваджувати конкретні інструменти підтримки. Жінки визначають три пріоритетні умови для успішної перекваліфікації та роботи:

• Доступ до безкоштовних курсів та програм (51%).

• Підтримка роботодавця: навчання, менторинг (51%).

• Гнучкий графік або дистанційне навчання (50%).

Жінки готові брати своє – і у відповідальності, і в можливостях. Але ця готовність поки що частіше реактивна. Завдання бізнесу зараз – створити проактивне середовище: забезпечити гнучкість, менторство та чесну комунікацію про можливості.

Джерело: Annual Gender Survey, Gradus Research & Biasless, 2025 (wave 3).