Система мотивації як управлінський інструмент

Коли в компанії говорять про мотивацію, часто менеджмент має на увазі лише рівень оплати. Проте система мотивації – це частина управління ефективністю, і вона напряму пов’язана з тим, яких результатів компанія очікує.

Матеріальна частина включає оклад, змінну винагороду та соціальний пакет. Тут важливим є відчуття внутрішньої і зовнішньої справедливості, оскільки саме сприйняття балансу впливає на ставлення до роботи.

Змінна складова прив’язується до показників результативності. Тобто перемінна частина оплати має стимулювати певну поведінку через показники до якої вона привʼязана.

Нематеріальна складова охоплює стиль управління, визнання, можливості розвитку та умови взаємодії. Вона впливає на залученість і стабільність роботи працівників.

Система мотивації завжди формує певну модель поведінки. Тому її важливо розглядати у зв’язку зі стратегією компанії та очікуваними результатами.

Це лише частина теми, яку ми розбираємо на першій лекції восьмого модулю курсу HR Business Partner, саме як система мотивації впливає на результат, взаємодію підрозділів і поведінку в управлінні.