Коли гра дає більше, ніж ще один тренінг

На початку січня, в межах клубу «Впливовий HR» відбулася зустріч на тему «Ігри, в які грають бізнеси», яку провела Наталія Павлова – засновниця Студії розвитку керівників SmartTime та SmartPowerGames, розробниця й ігропрактикиня, тренерка, фасилітаторка, психологиня.

Ще існує стереотип, що ігри можна використовувати лише як інструмент навчання та розвитку.

На цій зустрічі ми його спростували й побачили, що застосування ігрових підходів має значно ширший спектр. Ігри можна використовувати по всьому життєвому циклу працівника – в адаптації, оцінці, розвитку, навчанні, програмах кадрового резерву, нематеріальній мотивації, залученні працівників, управлінні корпоративною культурою.

А ще розбиралися з механікою – як створюються корпоративні ігрові рішення від ідеї до передачі гри внутрішнім тренерам компанії. Все на прикладі реалізованих кейсів різних компаній України.

Окремо зафіксували важливу річ: гра як формат несвідомо залучає учасників. Хочеш чи не хочеш – усі починають грати, і всі включені в процес. На відміну від тренінгів, де залучення потрібно постійно утримувати зусиллям тренера, у грі сам формат працює на включеність людей. Це стає особливо важливим зараз, в умовах дефіциту уваги, браку часу та перенасичення контентом і соціальними мережами. Саме тому HR мають шукати нові інструменти роботи з людьми, і гра один із таких інструментів.

Ми розпочали рік зустрічей «Впливовий HR» такою сильною темою і спікеркою. Далі – більше, і я обов’язково буду ділитися.

А щоб стати частиною клубу, першими дізнаватися про оновлення та брати участь у зустрічах, приєднуйтесь до Клубу «Впливовий HR» за посиланням.