HR став однією з найшвидших зростаючих функцій у бізнесі
- Anhelina Kalashnikova
- 24 лист.
- Читати 2 хв
Останні дані The Economist показують цікаву тенденцію, про яку, як HR, ми маємо говорити чесно й без прикрас: роль нашої професії зростає швидше, ніж фактично будь-яка інша функція в офісному управлінні.
1. Зростання ролі HR
У США у 2024 році працювало 1,3 млн HR-фахівців – це +64% за десятиліття, тоді як загальна зайнятість зросла лише на 14%.
Схожі тренди спостерігаються у Великій Британії, Австралії та Німеччині.
2. HR піднімається у корпоративній ієрархії.
Stanford дослідили зміну ролі CHRO:
– у 1992 році компенсація HR-директора становила 40% від середнього директора;
– у 2022 – вже 70%.
Все частіше CHRO стають СЕО – як це зробила Mary Barra у General Motors.
3. Ключовий драйвер – дефіцит навичок.
У 2024 році 74% компаній повідомили про нестачу спеціалістів (проти 38% десять років тому).
HR стає центром рішень щодо пошуку, розвитку та утримання фахівців у середовищі, де кваліфікація визначає конкурентність.
4. Зростає навантаження через регуляторику та робочі інциденти.
У США кількість скарг на домагання та дискримінацію зросла з 6 випадків на 1000 співробітників (2021) до
15 на 1000 (2024).
Тут HR бере на себе і комунікацію, і процеси, і ризики.
5. Кілька криз поспіль зробили HR центром операційної стійкості.
The Economist називає це "non-stop game day":
– пандемія та перехід на remote,
– повернення в офіси,
– #MeToo,
– розвиток DEI-політик.
Усі ці теми пройшли через HR-практики.
Якщо дивитись на ці дані разом, можна зробити висновок: HR перестає бути сервісною функцією. Ми перетворюємось на частину стратегічної інфраструктури бізнесу – там, де вирішуються питання дефіциту навичок, управління ризиками та зміни моделей роботи.
І в цьому, як на мене, найцікавіше запитання для нас усіх: чи готові наші HR-команди до тієї ваги та швидкості, яка вже стала новою нормою?
Коментарі