HR-система як основа результату

Найпершою темою у курсі HR Business Partner розбираємо те, без чого складно створити довгострокову цінність HR функції для бізнесу. Це HR-система.

Коли в компанії немає зрозумілих правил по плануванню, підбору, адаптації, постановці цілей, навчанню, мотивації та завершенню співпраці, усі ці процеси все одно відбуваються. Але відбуваються хаотично, через різні підходи різних керівників, з внутрішньою несправедливістю, додатковими витратами і нестабільним результатом.

Саме тому результат в управлінні людським капіталом формується не окремими діями HR чи менеджменту. Його формує система, правила і середовище, в якому людина проходить свій шлях в організації.

У цій логіці HR-система потрібна для того, щоб поєднати дві задачі. Перша це результат для бізнесу. Друга це умови, в яких людина може довго зберігати продуктивність, розвиватися і залишатися в компанії.

Ми також розбираємо, з яких процесів складається HR-система. Від планування і рекрутингу до адаптації, управління продуктивністю, навчання, розвитку, мотивації, корпоративної культури і завершення трудових відносин. Коли ці процеси пов’язані між собою, HR починає впливати на результат бізнесу через систему, а не через постійне гасіння окремих проблем.

Саме з цього починається сильна роль HR Business Partner. З розуміння всієї системи, її логіки і цінності кожного процесу для компанії

Без розуміння HR-системи складно будувати рішення, які дають бізнесу прогнозований результат.